5月28日上午，在上饶市组织召开的“支持婺源、三清山建设全国一流旅游景区”动员大会上，三清山提出，在2015年进入全国百强景区前15位，跻身山岳型景区前五名，接待游客1100万人次，实现旅游综合收入110亿元；2020年前，进入全国百强景区前十位，跻身山岳型景区前三名，接待游客1800万人次，实现旅游综合收入200亿元。
三清山风景名胜区党委书记刘书宗表示, 三清山服务区的建设与国内一流景区相比仍有差距。但在文化产业、文化项目方面，具有较大的拓展空间；同时，在高端旅游、特色旅游及旅游商品开发上，仍有大文章可做。为此，三清山将用超常规的理念来定位目标，用科学的措施来狠抓落实，紧紧围绕“五个一流”这个抓手，确保建设全国一流景区工作目标全面实现。
立足“一流保护”，提升保护管理水平
进一步优化景区环境，实施科技保护与全民保护。不断拓展延伸“数字三清”在资源保护上的辐射力度，变景区从业人员和原居民为环保宣传者和保护者，化景区游客为环保志愿者和倡导者。引导游客低碳旅游、环保旅游和生态旅游。进一步提升保洁员、轿工、讲解员等从业人员的综合素质、职业素养和职业技能。建立高效的游客投诉处理机制，提升游客满意度，让游客深切感受“水最清、山最美、人最好”的最美三清山。
立足“一流设施”，全面加快景区基础设施建设
抓好“规划、项目、管理”三大环节。在规划中立足高起点、高标准、高品味，做到既符合发展需求，又能彰显地方特色的要求。高质量竣工完成德上高速三清山挂线、枫林防洪工程、名人度假村、金沙水源工程等十大项目。重点加强环山公路沿线村庄的社区化管理，完善景区“绿色通道”，进一步提升生态村环境建设和农家乐服务水平，实施街道立面“穿衣戴帽”美化亮化工程。
立足“一流服务”，大力提升景区游客幸福度
创新服务理念，推行服务标准。积极引导辖区酒店、旅行社将“让游客满意”提升为“让游客感动”，变“要我服务”为“我要服务”的转变，始终为游客提供微笑、超前的全程服务，真正做到“游客一时不离开，服务一刻不停止”。严格执行《旅游景区质量等级的划分与评定》等国家标准，积极探索山岳型景区服务质量标准化建设新思路，提升山岳型景区旅游服务的响应度、反应度和游客满意度，并形成景区自身的服务品牌。
立足“一流品牌”，创新宣传营销方式
突出特色营销，加强联合营销，大力推进新媒体营销。全力打造三清山国际高山杜鹃花文化系列活动，通过以节造势，以会聚客，形成新的游客增长点。加强网络营销，加强三清山官方微博建设与管理，加快智慧景区建设，打造“数字三清”，在全国率先实现景区网络全覆盖，让游客体会到更便捷更舒适的服务。全力做好2013“金蛇狂舞，蛇年看巨蟒——三清山微拍大赛”活动，进一步加大与旅行社的合作，树立多赢理念，加强与婺源、鄱阳湖、龟峰和千岛湖、黄山、庐山、武夷山、龙虎山等周边景区的联合，互换客源；共同做大客源市场。
立足“一流效益”，着力实现经济发展增值保量
在培植税源、管理层次、企业经营上下功夫。依托三清山的优势资源，营造良好投资环境，提高对外商投资者的吸引力，同时，进一步创新零散税源征管方式，加大征收稽查力度，力保财源税源不漏征。全面提升景区的服务质量和水平；倡导酒店、宾馆在提供标准化服务基础上，推行精细化服务，带动相关产业的发展，提高游客在景区的消费量。不断拓展产业发展领域。提升三清山旅游产业发展集团有限公司的经营质量和效益，形成以资源为依托、市场为导向的旅游产业发展模式。
为创建全国一流景区，三清山通过多方调研，最终确定了三大发展目标，即：要确保旅游人次、财政收入、固定资产投资“三大经济指标”实现全国一流、全省第一；要在资源保护、景区管理、民生工程“三大刚性任务”上争世界知名、全国先进、区域典范；要在品牌运用、市场营销、企业经营“三大主要工作”上出亮点、做贡献。
刘书宗强调，建设全国一流景区，离不开国际视野与全球合作，三清山将进一步扩大与希腊莱斯沃斯、欧洲阿尔卑斯、香港世界地质公园等友好公园、姊妹公园在资源保护、景区管理、科研教育、干部互访等方面合作机制，拓展与韩国最大旅游批发商哈拿多乐的合作广度与深度，借力国际、国内先进景区，引领三清山超前发展、科学发展。
