乡村民宿已经远不是想象中的农家乐，这牵涉复杂的运营模式、运营流程、运营技巧。宿主的经营能力各有差异，在乡村民宿业专业化、品牌化的路上，想让自己的乡村民宿走得更远，那就是“托管模式”的诞生。
婺源县恒泰民宿有限公司
为更好地整合并提升婺源县民宿度假产业，县政府专门成立了国有公司“婺源县恒泰民宿有限公司”，以“婺源乡宿”为品牌，整合各类资源，构建度假体系，助推婺源从知名的观光目的地发展为人们心向往之的度假旅居目的地。
国企+民企/赋能+整合/提标+增效
政府及恒泰民宿公司将充分发挥各方面资源优势，对于合作民宿及其主题体验产品，通过各种宣传渠道，针对目标市场及在婺游客进行精准推介，为合作民宿引流助力！
当一个行业成熟的时候，其检验标志就是配套服务的完善和成熟。
民宿的专业化道路是不可逆的，小情怀注定会被大商业重新构建。小情怀要成功，离不开专业化。
现在婺源县恒泰民宿有限公司在线上运营、营销推广、客户服务、线下物料配送、房间保洁、员工培训等已经形成了一个完整的生态闭环。
“恒泰民宿”实体化。设置了三大板块功能。
1.科技板块。线上资源整合（12306、携程、美团民宿产品等婺源总代理）；带货直播间。
2.产品板块。线下资源整合，民宿产品洽谈、民宿协会提升、民宿产品品控、民宿运营管理。
3.建设板块。公共功能打造、基础设施配套、二销业态培育。
模式类型
1.加盟合作模式。民宿经营主体愿意加入国企“婺源乡宿”品牌建构，并将流水纳入国企民宿公司财报。由国企民宿公司给予相应的生态链服务支持。
2.购买服务模式。独立自主经营的民宿经营业主，以购买服务的方式，购买国企民宿公司的生态链服务支持。
婺源县恒泰民宿有限公司将打造一系列的主题度假营地，包括文化艺术、乡村生活、自然科考、中医康养、户外运动等，进一步挖掘婺源的资源优势，丰富主题体验活动，真正意义上将婺源打造成为全域特色主题度假目的地！
希望我们全体民宿同行可以优势互补，利益共享，将场所、内容、社群、渠道、研究等多方资源高效整合，进一步提升民宿产业结构，构建民宿度假体系，树立“婺源乡宿”度假品牌！
